关于大企业快速多元化，小企业强化专业能力，三角带厂家这样讲。

行业发展到当下这个阶段，必然会面临着多元化和专业化这个关乎生死的两难抉择。

按农机行业的正常的规律，在进入成熟阶段之后，企业不可避免的要多元化经营，这是不能以企业家的意志为转移的，因为成熟期的行业，新增需求很少，市场更多的是更新的需求，而企业由于前期发展太快，机构臃肿、人员冗余、成本增加等是不可避免的，象玉米联合收获这种产品，在政策一视同仁之下，事实上是充分的市场竞争，其结果一定是行业利润越来越薄，所以企业一定会面临销售收入下降而经营成本增加的“囚徒困境”，单一的经营解决不了问题，企业只能跳出行业解决行业的共性问题，多元化是唯一的出路，这从欧美农业发达国家就可以得到验证，目前这些国家已经没有单一的生产玉米联合收获机的企业了。

在国内当然有其特殊性，不完全市场化的市场，再加上行业集中度仍在分散的情况下，阶段性的，企业可以有多元化和专业化两条路可走，大企业需要快速多元化，加强的是多品类经营的规模化综合实力，小企业需要加强专业能力，但最终小企业要么被淘汰，要么会走向多元化，这是行业的规律也是企业的宿命。

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